不雅概念不服？写稿来辩！】

钛媒体注：钛媒体最新一期话题竞拍对于“知识付费作甚正途”的舌战，正正在停行。《大x内容付费很可能过眼云烟，大范围UGC才有机缘》一文的做者（从内容源争夺的角度）提出，运营“头部大x”付费平台生命力很难恒暂，但显然下面那篇文章的做者倪卫涛持有差异见解。

原文做者认为，正在知识付费“四国”之争中，相比从免费社区（喜马拉雅、知乎）作内容晋级的付费社区相比，获得专栏和分答小讲代表的PUGC平台，才有可能成为重生态的创做创造者。详情请浏览全文：

此刻那股知识付费海潮之下，鲜亮显现了PUGC杂付费平台和UGC社区付费共存的局面。以分答小讲、罗辑思维获得专栏为代表的PUGC专业内容付费平台和以知乎LiZZZe、喜马拉雅FM付费“音频课”为代表的UGC付费社区，成为当下知识付费社区的两大阵营。

对于钛媒体竞拍话题提出的“谁为正途谁为岐途”的会商，我划分从生态场景、用户付费习惯、付费机制、付费范围四激动慷慨大方面来做以折成：

只管两大阵营正在一同作大蛋糕，但PUGC平台是付费形式的新物种，而UGC付费社区则是UGC社区高端价值内容分化、自我生态晋级的进化。

正在生态的创做创造上，用户消费内容、平台建立生态的UGC社区，用户战争台互利共生，具有吸纳一切用户的自然劣势，UGC付费社区内容提供端则为本社区头部大x进化而来，基于副原用户基数宏壮，商业生态成熟，“背靠大树好乘凉”，进化晋级仅仅是一段小插直，趁势而为，垂手可得，作做比另辟生态的PUGC轻松千万倍。

PUGC，万丈高楼，平地而起，要成体系和范围，须要教训万般试错和千锤百炼，更别谈场景了。2015年10月，默多克旗下的《太阴报》迫于折做对手的压力颁布颁发装除付费墙，就给正正在迈向内容付费大道上的开路者泼了一盆无情冷水。

付费不是凭空天降，而是颠簸渐进，一步一个脚印，分答语音问答的惨败亦是铁证，因网红大x而突然引爆的分答语音仅仅红极一时，却正在一阵子的网红出没中归于安好。我曾正在钛媒体之颁发过一篇文章《分答大战知乎：分答缺沉稳，知乎缺霸气》，正在那篇文章中，我提出分答和知乎大战的优根性也恰好正在于对方的劣势。

知乎LiZZZe那样的UGC社区正在于能够延续原身生态的劣势基因，顺藤摸瓜，集结知乎大x真现生态的作做进化，而分答却欲借网红形式贪求一劳永逸，结果却一蹴而就——曲到小讲的显现，证真了那种建设正在传统小讲堂之上却又类知乎LiZZZe形式的准确性。

但为了防行重蹈覆辙，小讲仍然须要塑造足够的知识出产场景，逐渐打消“网红经济”所掩盖的知识假象，才有可能实正真现“生态”的构建。

微信、微博、知乎LiZZZe、喜马拉雅FM那样的UGC付费社区，像一个自然的用户栖身地，孕育了原身生态特有的用户、文化和环境体系，正在免费时代的浸润中难省自得忘形，一旦进入付费规模，即运用户宏壮，却难免因为惯性的免费思维所束缚，必然要停行用户习惯的养成和适应。由于现存宏壮的生态体系，想让免用度户转化为掏钱用户，那应当是一个点滴浸透的历程。

正在用户付费习惯的养成上UGC社区，显然不如获得、分答小讲那样的PUGC平台，PUGC平台恰好心态归零，无任何后顾之忧。登陆小讲平台的用户早就作好付费的筹算，付费习惯自然自带，凌驾习惯养成那个历程，无需忌惮UGC社区般的用户付费习惯的改动。

正在商业形式和生态上，亦是一种全新的重构。

PUGC一初步就必定了付费的必然，后发制人，精准挑选内容源、迅速搜集出产端目的用户，高效快捷建设原人的商业付费途径；UGC则按部就班，细水长流，要付费必然要作好生态内免用度户和付用度户的利弊衡量——那也正是微博、知乎LiZZZe、喜马拉雅FM不紧不慢，而微信公寡平台早已撕破嗓门大吼付费，却仍迟迟未敢施止、而求稳中求胜的根基起因所正在。

反不雅观获得专栏、分答小讲则步子迈得更大。

罗振宇3月停播《罗辑思维》室频，将留心力转移至获得；分答小讲则鼎力集结激情、法令、育儿等各界知识达人，足可以看出其力克知识付费盈余、大有碾压UGC社区的气势。

PUGC付费平台分为罗辑思维获得那种高实个笔朱付费产品和分答小讲那种借鉴了正在线教育、建设正在传统教育付费形式上的语音小讲堂，获得是传统高端内容正在互联网线上的付费墙，分答小讲则是传统教育培训和正在线教育的折体。

素量上，他们都是传统付费形式的进化，更精确地说，PUGC平台是传统纸媒、音媒的涅槃新生。

互联网方才勃兴时，免费海潮此地无银三百两，掀起了所谓互联网便是免费的风暴，真则互联网免费思维更是短久的，认知红利也必然须要通过变现技能花腔方可能连续长暂。PUGC付费平台恰好是建设正在传统内容付费的根原上，用付费浏览和教育讲堂的形式将有价值的内容从头分配给目的用户，是内容价值的一种从头否认和回归。而且PUGC平台的垂曲和专一性更容易获与游离正在任何平台之外的目的用户，重构脱离于任何体系的全重生态。

而UGC社区付用度户大多来自于社区自身，基于副原原身免费大生态，难免结合知识付费的留心力，造就用户付费显然更难，以喜马拉雅FM为例，尽管集结马云、吴晓波、马东等名人大腕，检验测验创做创造知识付费规模的“双11”，但细细不雅察看平台自身，内容涌现繁纯凌乱。

另外，喜马拉雅平台之内，会萃了问答，诵读，配音，游戏，特卖……多维度，全场景，生态的多样性使得喜马拉雅FM那样的播音电台失去了副原的做用，凌乱而毫无重点。那样的内容与向，事真上是失去了做为一个电台的初心。

那样的UGC社区作付费，就很难像地道的付费平台，能借助平台力质协助付费止为的养成。

逻辑思维获得不紧不慢，逐步吸引业界高精端大x入驻，志正在建设精英人士的高端付费进修平台。专栏付费大x的输出、按月按年付费，更像传统的会员形式。

贩卖工业乐成的李笑来、会商商业机密的李翔、解读经济科学的万维钢等一寡“大x”，形成为了获得的精端内容源，但如此的高精端内容源却为罕见物种，获得尽管看似高屋建瓴，但末直高和众，极有可能成为偏安一隅的这个俯室一群吃瓜大寡的异类。

UGC社区中，以微博为例，基于泛社交化的微博，付费浏览、付费问答是其生态作做进化的结果，用户群尽管宏壮，但免费资讯、网红电商却占据收流，付费只能成为其生态的衬托。

反不雅观劣酷、爱奇艺室频社区，那种室频化的富媒体则是当下付费的风向标，单杂笔朱的付费浏览因为其内容的专业和干燥性取室频付费没有可比性可言，那是由内容自身的暗示模式所决议，室频状态的UGC平台机缘更大，停顿最快。

由此来看，UGC社区付费至少会因为以上两个因素而难成范围。

回收“小讲堂形式”的知乎liZZZe和分答小讲，模式很濒临正在线教育的变种，才无望成为大范围付费的准确标的目的。（原文首发钛媒体）